Proje Yönetimi

Hizmetler

Proje Yönetimi

Proje yaşam döngüsünün planlama, uygulama ve izleme boyutlarını bütüncül yönetim yaklaşımı.

PYB Olarak Yürüttüğümüz İşler Listesi

Proje yönetimi hizmetimiz; kurumların fikir aşamasından kapanış ve etki değerlendirmesine kadar tüm süreçleri sistematik biçimde yönetmesine destek olur. Süreçlerde kalite, zaman ve kaynak dengesini birlikte gözetiriz.

Proje Yaşam Döngüsü Desteği

  • Proje kapsamı, hedef ve çıktı matrisi oluşturma
  • İş paketi, görev dağılımı ve zaman planlama
  • İlerleme takibi, risk yönetimi ve erken uyarı mekanizmaları
  • Raporlama, çıktı doğrulama ve kapanış değerlendirmesi

İhtiyaç halinde dijital takip araçları ve gösterge panelleriyle proje görünürlüğü artırılır. Bu sayede yönetim ekipleri daha hızlı ve veriye dayalı karar alabilir.

Ortaklarımız tarafından yürütülen ve/veya proje çalışmalarında bulunulan çeşitli kurumlara ait işler listesi, bu yaklaşımın farklı kurumsal yapılara nasıl uyarlandığını göstermektedir.

İlgili Referanslar

Tümünü Gör

UNICEF Türkiye

CCTE-R Programı için maliyetlendirme ve finansman çalışması (2019-2020).

  • Makroekonomik ve genel bütçe göstergelerinin analiz edilmesi
  • Program maliyetlendirme metodolojisinin geliştirilmesi
  • 2025 perspektifinde alternatif finansman modellerinin oluşturulması
  • Borç yükü etkisi ve mali alan senaryolarının hesaplanması

İller Bankası A.Ş.

AB Finansmanlı FRiT II fonu kapsamında belediye sektörüne tahsis edilen fonlara ilişkin süreç ve yöntem danışmanlığı (2018-2019).

  • AB ile fon tahsisi müzakerelerine teknik destek sağlanması
  • IFI raporlama ve proje finansman ihtiyaçlarına uyum desteği
  • FRiT II proje seçim süreçlerinin teknik olarak desteklenmesi
  • İLBANK personeline fon yönetimi eğitimi verilmesi

İller Bankası A.Ş.

AB Finansmanlı EUTF-MADAD fonu kapsamında finanse edilen projelerin süreç yönetimi (2019).

  • AB ve IFI raporlama gereksinimlerine kurumsal uyumun güçlendirilmesi
  • AYB ile sözleşme süreçlerinde hukuki-teknik destek verilmesi
  • Kurumlar arası koordinasyon için eylem planlarının hazırlanması
  • Yöneticiler için proje takip kontrol listelerinin geliştirilmesi

Başbakanlık

FRiT I-II fonlarının programlanması, süreç danışmanlığı ve izleme-değerlendirme sisteminin kurulmasına yönelik çalışma (2018).

  • FRiT süreçlerinin haritalandırılması ve doküman analizlerinin yapılması
  • AB ile ihtiyaç analizi ve fon dağılım müzakerelerine teknik katkı verilmesi
  • Proje ve faaliyet bazlı izleme-değerlendirme modelinin tasarlanması
  • Paydaş kurumlara uygulama rehberi ve eğitim desteği sağlanması

Gümüşhane İl Özel İdaresi Tarım Hizmetleri Müdürlüğü

Tarım ve hayvancılık sektörlerinde değer zinciri entegrasyonuna yönelik ön fizibilite raporu hazırlanması (2016).

  • Sektörel değer zinciri analizi ve veri toplama çalışmaları
  • Kelkit, Şiran ve Köse ilçeleri için stratejik öncelik analizi
  • Saha ziyaretleri ve paydaş çalıştayları ile ihtiyaçların belirlenmesi

Sivil Toplum Kuruluşu

Vakıf Üniversitesi kurulmasına yönelik ön fizibilite hazırlanması (2016).

  • Likidite ve finansal risk analizlerinin yapılması
  • Sabit kıymet yatırım maliyetlerinin yıllara sari hesaplanması
  • Organizasyon yapısı ve fakülte/enstitü kurgusunun değerlendirilmesi
  • Kuruluş süreci için adım adım yol haritasının oluşturulması

Urla Belediyesi

Toplumsal Cinsiyete Duyarlı Bütçe Çalışması (2015).

  • Bütçe hazırlık sürecinde faaliyet bazlı cinsiyete duyarlı yaklaşımın kurulması
  • Performans programı-bütçe ilişkisinin güçlendirilmesi
  • Kadın ve çocuk odaklı faaliyetlerin hesaplama yöntemiyle tespit edilmesi
Bize Yazın